職場上帶新人的技巧 職場上帶新人有什麼技巧
1、培養一種團隊精神。要記住,在職場中,如果靠單打獨鬥,永遠成不了大器。必須在自己不斷提升能力的基礎上,依靠團隊,發揮團隊力量,才能做出好的成績。什麼是團隊?簡單地講,就是為了完成履行某個職責或完成某個目標,結合在一起的小型組織。
2、讚美永遠好於批評。帶人並不單靠職務、經驗、資歷等,要學會滿足新人的內在精神需求。打個比方吧,新人面對任務,可能會有自己的想法,一定要鼓勵他説出來,説出來後不管他對不對,出發點絕對是好的,為此一定要鼓勵他、讚美他,好的幫他完善,不好的指出問題所在,應該怎麼辦等。這對新人來講,真的很重要,想象一下,新人鼓足勇氣,説出自己的想法,如果被貶得一無是處,下次他怎麼還敢説?再説,新人的想法,未必就是不對,有時候,多吸收新想法,對自己的工作也是一種有益的補充。
3、關心新人的難題。一些新人,剛參加工作,難免會遇到這樣那樣的問題,如果漠不關心,很可能讓他們工作分心,造成失誤。與其如此,莫不過主動關心,遇到了難題,幫助解決,一方面增強新人對你的感恩,一方面有利於工作開展。
4、盡力滿足心理需求。有的人更看重成就感;有的人更看重工資收;有的人更看重升職機會。根據不同需求,給予不同方式的關心、支持和幫助。人其實是心理非常脆弱的一種動物,只要你能夠觸動他的內心深處,也許只憑幾句話就可以俘獲了他。
5、領導者應推功攬責。新人做出業績,得到表彰獎勵,領導者不要貪功,要推崇這都是新人努力的結果。新人出了差錯,要把責任攬到自己身上,自己去承擔出錯產生的後果。道理很簡單,既然這個新人是你帶的,無論他做的出色還是出錯,你有負有不可推卸的領導責任,出色誰都知道是你帶的,出錯更是無法推掉領導責任。
6、多給新人出頭機會。不管誰帶新人,你的上面總會有更大的領導,新人總會渴望有更多面對更大領導的露臉機會,這個時候,你應多向上級誇獎、推薦新人,比如向上級彙報工作時帶着新人,和上級聚餐時,有意無意地稱讚新人某方面工作出色,等等。這必然會得到新人的擁戴,也會得到更加努力的工作。
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