老闆該如何對待員工 老闆應該如何對待員工
1、保持距離。如果你過分走進你的員工,過於和善,那當所有員工都把你當老好人了。那你的企業就差不多要關門了。(老好人式的老闆,是最無能的一類。)
2、保持威信。老闆,需要威信。威信不是架子,是能夠壓倒別人的威嚴氣勢。是個人氣質,有了這份威信,最基本的,能夠信服員工。
3、保持和善。老闆是人,老闆着臉假裝嚇人,那不是威信的體現,所以需要用和善的態度來對待員工。這和前面的保持距離不矛盾。和善在臉上,距離在心裏。和善的表現可以讓員工喜歡你,讚揚你。為人和善了,員工更容易擁戴你。
4、保持公平。不要在上班時間表現出對某個員工或者幹部特別的偏愛。因為員工都是凡人,是凡人就會生嫉妒心。一生嫉妒心就會造謠。一造謠就會導致人心不齊。老闆最怕員工不團結搞內訌,
5、保持良好的形象。形象,老闆的形象,就是企業的形象。。。。老闆的精神面貌一直在最佳狀態,那就可以影響下屬員工的精神狀態。精神狀態決定了員工的工作激情。
6、保持與員工的互動。老闆需要下到一線去體恤民情。再忙也要時不時抽出時間來和員工們進行互動,感動他們(互動的頻率不要太高。否則會審美疲勞),讓他們對老闆和老闆的企業有顆感恩的心。
7、保持良好的生活習慣。習慣,需要21天來養成,所以好的習慣來之不易。好習慣的人一定比同等不良習慣的人優秀。所以,要用自己的行動來影響改變員工們的習慣,使他們向一個好習慣發展。
8、保持關愛員工的心。員工,就是企業這個大家庭的一分子。説白點,老闆就相當於家長。所以,如何把“家”建設好,是家長跟孩子都要關心的問題。不要吝嗇金錢。給予你的“孩子”符合其價值的“零花錢”,可以讓他們更努力的為你創造價值,從而共同把家建設好,發展起來。
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