創業失敗的原因有哪些 創業失敗的原因分析
1、人不對
最容易導致創業失敗的因素就是人。
首先是創始人。徐小平在決定投資之前,必須考量創始人三個方面的能力:學習力、工作力、影響力。特別是學習能力,如果創始人都沒有不斷學習、持續進步的能力,很難想象他帶領的企業能迅速成長。
2、目標不對
野心勃勃的創業者最容易犯的錯誤之一是,制定不切實際的目標。導致這種錯誤的原因之一是,不做自己擅長的,而是鎖定機會最大的。
創業者應該明白自己的資源都分佈在哪些領域,項目啟動以後需要找哪些人,需要利用到哪些資源。而不是道聽途説,盲區進入一個藍海甚至紅海。
3、產品不對
面對充分競爭、極度複雜的市場,面對越來越難以揣度的消費心理,初創企業的產品一面世就將面臨巨大挑戰。
如果不良產品太多,或不良率太高,很容易導致產品滯銷和囤積,這樣的消耗讓初創企業很難承受;
如果產品的生命週期太短,產品面世不久就要遭遇被淘汰的風險,一旦企業的應對不及時或操作無力,企業會迅速陷入困境;
如果你的產品或服務沒能解決消費者的特定需求,就無法獲得投資者的青睞,不管你的技術或創新多麼令人驚喜。
4、資金不足
創業者最缺的是什麼?相當一部分人給出的答案會是,錢。
的確如此,如果創業者低估了財務上的需要,財務預算有缺失,在營運或生產上也無法有效運用資金,必然難以創造利潤。
啟動需要錢,要撐下去更需要錢。用馬雲的話説,創業者失敗的兩大原因是,沒開始和沒堅持。而堅持的前提是,有充足的資金。
許多人在創業之初並沒有考慮到流動資金的重要性,所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿然創業。
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