組織結構設計的原則是什麼? 看這裏
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1、管理明確原則。即避免多頭指揮和無人負責現象。
2、職責權對等原則。
3、有效管理幅度原則。即管理人員的直接下級人數應在一定範圍內。
4、靈活性原則。即能夠對外部環境變化作出適應的調整和變化。
5、客戶導向原則。應保證組織運行有利於爲客戶創造價值。
6、執行和監督分設原則。
7、專業分工和協作的原則。即兼顧專業效率和組織目標統一性。
8、精幹、高效原則。在保證任務完成的前提下,做到機構精幹、人員精簡。
標籤:結構設計
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