魯能聯姻釣魚臺美高梅第一彈首發國際生活綜合體

    “跨界”代表一種新銳的生活態度與審美方式的融合。跨界合作對於品牌的最大益處，是讓原本毫不相干的元素，相互滲透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感。可以建立“跨界”關係的不同品牌，一定是互補性而非競爭性品牌。這裏所說的互補，並非功能上的互補，而是用戶體驗上的互補，因此跨界營銷，根本停不下來。

    8月16日，魯能北京公司在京宣佈牽手釣魚臺美高梅酒店集團，雙方將共同打造位於三環豐臺石榴莊的國際生活綜合體項目，這一跨界事件豐富了地產跨界案例庫。釣魚臺美高梅酒店管理公司集團由是中國釣魚臺國賓館與美國美高梅國際度假集團合資成立的高端酒店管理平臺，是極具傳奇色彩的中國最高規格的國賓館與世界頂級的豪華酒店集團共同打造的高端酒店管理平臺，旗下的美高梅品牌酒店向以挑戰活力、感受心跳、縱情娛樂的精神大氣，國際化、奢華蜚聲國際,釣魚臺品牌酒店則以國賓禮遇、中國之美享譽世界。早在今年4月，魯能集團便與釣魚臺美高梅酒店集團簽署了戰略合作意向協議，雙方將合作北京、海口、成都三地的地產項目。

中美跨界：兩大集團合力打造夢想生活

    一個是中西合璧的高端酒店管理機構，一個是中國家喻戶曉的房地產百強企業，兩者的結合堪稱地產人居價值深化上的戰略性里程碑，意味着以產品品質主義和服務本位主義相結合的高品質生活方式的融合。

    對堅持住宅地產與商業地產並舉，重點佈局中心城市和優勢區域發展的魯能地產來說，魯能·釣魚臺美高梅項目以高標準人居方式爲定位，打造以“夢想家”爲主題的高端國際化生活社區。其即將面市的公館產品憑藉項目優越的地段、便利的交通、完善的配套、國際化的生活氛圍和服務標準，爲那些在北京有夢想的創客一族，提供了城市核心區的夢想家園。

化“借勢”爲“順勢”跨界整合

    提起跨界，最爲火熱的當屬互聯網金融行業，萬物互聯的號召讓企業以跨界拼亮點的舉動大幅增加，而真正的跨界不是“借勢”而是“順勢”。地產行業高舉“互聯網+”大旗的案例枚不勝舉。譬如，上淘寶買萬科房、遠洋京東11元衆籌1.1折房、保利地產P營銷的互聯網跨界整合，均體現了房地產行業在互聯網+時代下的先進舉措。

    與之不同，魯能地產並未單純地“借勢”互聯網+的營銷之風，卻順勢而爲從用戶心理出發，北京旗下四大樓盤分別按照目標客羣的需求以及人生髮展階段，賦予4個項目不同“家”的概念。近日，魯能·北京·家+體驗中心揭幕儀式中，正是全面、詳盡地詮釋了魯能·北京·家+的內涵。不僅體現了魯能北京公司開發的各個產品分別可以實現不同階層人羣在北京這座城市的夢想，也通過“魯能·北京·家+”體驗中心對項目進行集中展示和體驗，重新詮釋家與生活的真諦，更是代表着中國地產商向服務思維和體驗思維的轉型。

    不論如何跨界，真正地爲用戶所想、爲用戶所需，纔是使跨界資源被有效地整合。共享經濟時代下，魯能旨在充分借鑑釣魚臺美高梅酒店集團的物業管理和商業運營經驗，打造具有市場競爭力的國際生活綜合體，這將爲京城樓市開創一種新的模式。期待，以“夢想家+”爲代表的魯能·釣魚臺美高梅項目能讓奮鬥在此的青年夢圓京城。

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