关于执行力的文章 这样写有说服力
1、提高执行力需要明确职责和目标,加强考核力度
余世维的讲座中提到执行力就是按质按量完成自己的工作任务。在工作过程中我们会碰到诸多问题,比如国人对执行力的态度——对偏差没有感觉、个性上不追求完美、不尽责处理问题、对要标准不想坚持导致执行力低下。主管的工作方式方法不够完善——缺乏监督、没有要求回报也导致执行力低下。我个人认为归根结底在于我们的目标不够明确。没有目标导致只有忙碌没有收获。在现实工作中,考核就是最好的监督。员工会对偏差没有感觉,一方面是没有目标,另一方面是目标是否到达与其本人利益没有关系,不涉及到自身利益才会没有感觉。建立和完善绩效考核机制,是提高执行力的一个关键事项。
2、人员是执行力的核心
在这次培训之前,我一向认为企业的战略是企业发展的核心,这次听完课程,让我的观念有了变化。有了正确的人,我们才会有潜力选取做正确的事,最后才能把事做正确。人,才是企业的核心,人员的素质高低,潜力大小决定了执行力的贯彻强度。余世维的课程中结合华润集团总裁宁高宁和上海申沃执行副总干频的案例,分析了有执行力的人的九大特点:一是自动、自发,二是注意细节,三是为人诚信、负责,四是善于分析、决定、应变,五是乐于学习、求知,六是具有创意,七是韧性——对工作投入,八是人际关系(团队精神)良好,九是求胜欲望强烈。余世维把他认为最重要的特点排在前面,从以上的九大特点的排序我们能够看到前三项都与态度有关,说明态度是关键。这跟蒙牛的用人原则--“有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。”不谋而合。
3、执行力的提高离不开正确的企业文化的引导
有了适合的人,和明确的目标及监督机制,我们就有了实现企业目标的“硬件”,而光有“硬件”是不够的,我们还需要有“软件”,企业文化就这看不见的“软件”。我们能够看到很多成功的企业,他们都有自己鲜明的企业文化,比如华为的狼文化。文化是一种价值观,最终贯彻到思想和行为。适合的人加上明确的目标、正确的方法是企业成功的基础,正确的价值观却能让事半功倍。企业文化的建立是一个系统,是一个庞大的工程。最近一向在思索如何建立尼亚加拉的企业文化,有了目标却总觉得没有切入点。需要建立或者改善的事项太多,总让人有无处着手的感觉。这次的培训中有一句话让我感触颇深“从客户最期望的事做起,从客户最不满意的地方改起”。在落实到企业文化建设的实际工作中,我个人认为我们就应从员工最不满意的地方改起,一步步,一点一滴地去提高员工的满意度,完善公司的企业文化。期望能在日后的工作中弥补自身的不足,提高自身执行力,并想办法突破自我,努力提高整个团队的执行力。
-
篮球基本功怎么练
篮球基本功是篮球运动的基础,包括运球、投篮、传球、防守等技术。下面是一些练习篮球基本功的方法:1.运球练习:直接运球,包括单手运球、交替手运球和双手运球。可以用平地或篮球场进行练习,注意保持身体平衡和节奏稳定。还可以通过突破进攻的方式练习运球,如变向运球...
-
香菜幼苗多久浇一次水
香菜幼苗的浇水频率因环境条件和季节而异,但一般来说,香菜幼苗每周浇水一到两次是适宜的。在幼苗阶段,保持土壤湿润但不过湿是重要的。可以用手触摸土壤表面,如果感觉土壤干燥,则需要浇水。另外,确保水流顺畅,并避免水分过于积聚在盆底。...
-
重庆荠菜几月份可以采摘
重庆荠菜一般可以采摘的时间是在春季,具体来说是3月至5月之间。这个时候气温逐渐回暖,草木复苏,荠菜开始生长并且呈现出嫩绿的颜色。在这个季节里,荠菜的口感和营养价值最佳,是最适合采摘和食用的时候。需要注意的是,荠菜的生长时间也会受到气候和种植方法的影响,所以...
-
什么水养庚金最旺财
水养庚金最旺财,指的是庚金属属于阳金,而水是庚金的财星。因此,适量的水元素可以帮助庚金财星更旺。在风水学中,可以通过摆放水池、水景等方式来增强庚金的财运。需要注意的是,过多的水也会导致财运过盛,需要均衡处理。...