管理層次名詞解釋 管理層次的相關知識

1、管理層次是組織的最高主管到作業人員之間所設置的管理職位層級數。當組織規模相當有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業人員的活動，這時組織就只存在一個管理層次；而當規模的擴大導致管理工作量超出一個人所能承擔的範圍時，爲了保證組織的正常運轉，管理者就必須委託他人來分擔自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次；隨着組織規模的進一步擴大，受託者又不得不進而委託其他的人來分擔自己的工作，依此類推，而形成了組織的等級制或層次性管理結構。

2、管理層次的副作用是：層次多意味着費用也多；溝通的難度和複雜性加大；隨着層次和管理者人數的增多，控制活動會更加困難，也更爲重要。當組織規模一定時，管理層次與管理幅度之間存在反比例關係。管理幅度越大，管理層次就越少；管理幅度越小，管理層次就越多。