簡歷撰寫技巧原則 撰寫簡歷的三個原則和技巧

1、第一條原則是要圍繞—個求職目標。

（1）我們千萬不要忘記僱主在尋找的是適合某一特定職位的人，這個人將是數百名應聘者中最合適的一個。僱主們都想知道你可以爲他們做什麼。含糊的、籠統的並毫無針對性的簡歷會使你失去很多機會。比如：“我想在一個不斷髮展的組織裏得到一個高收入的職位”或者“我幹什麼都行”都是毫無意義的。所以，要爲你的簡歷定位，圍繞—個求職目標來寫。　

（2）如果你也有多個目標，最好寫上多份不同的簡歷，在每一份上突出重點。這將使你的簡歷更有機會脫穎而出。因此，如果簡歷的陳述沒有工作和職位重點，或是把你描寫成一個適合於所有職位的求職者，你很有可能將無法在任何求職競爭中勝出。　　

2、第二條原則是把簡歷看作一份推銷你自己的廣告。

（1）最成功的廣告通常要求簡短而富有感召力，並且能夠多次重複重要信息。你的簡歷應該限制在一頁以內，工作介紹不要以段落的形式出現；儘量運用動作性短語使浯言鮮活有力。最爲醒目的做法是：在簡歷頁面上端寫一段總結性語言，陳述你在事業上最大的優勢，然後在工作介紹中再將這些優勢以工作經歷和業績的形式加以敘述。比如：“組織了公司人員調整，削減了無用的員工，每年節約550000元”　　

（2）好的簡歷要放眼未來，要讓僱主相信你能創造未來，而不僅是過去的業績。因爲，未來和過去是不同的時間概念。另外，你的簡歷不妨增加一些現代氣息，讓僱主感覺到你的時代適應能力和旺盛生氣。如設計個人資料的網頁、整理個人成就手冊等。　　

3、製作簡歷的第三條原則是陳述有利信息，爭取成功機會，也就是說盡量避免在簡歷階段就遭到拒絕。因爲而試階段所進行的簡歷篩選的過程就是一個刪除不合適人選的過程。如果你把自己置身於招聘者的立場就會明白：招聘時每次面試都需要較長時間，因此對招聘者來說進入面試階段的應聘者人數越少越好，招聘者對理想的應聘者也有要求：相應的教育背景、工作經歷，以及技術水平，這會是應聘者在新的職位上取得成功的關鍵。應聘者應該符合這些關鍵條件。這樣才能打動招聘者並贏得面試機會。同時，簡歷中不要有其他無關信息，以免影響招聘者對你的看法。　　

4、記住，寫作簡歷時，要強調工作目標和重點，語言簡短，並且避免會使你被淘汰的不相關的信息，人力資源管理者都很繁忙，在篩除不合適的應聘者前不會花費時間來瀏覽每一份簡歷。當你獲准參加而試，簡歷就完成了使命。　　

5、優秀簡歷的“十二要點”——來自僱主的忠告　　

（1）內容簡潔：招聘者一般都有很多事務要處理，所以千萬不要指望他們有足夠的耐心讀完一份冗長的簡歷。

（2）消滅錯誤：我們總是很吃驚地看到一份簡歷中常常出現印刷錯誤、語法錯誤及標點符號錯誤。要是沒有這些錯誤的話，那會是一份很好的簡歷。別出這樣的錯誤！如果有必要的話，找個擅長校對的人，讓他檢查一下，然後，自己再檢查一遍。　　

（3）惜墨如金：簡歷雖短，但卻是對求職者語言駕馭能力的一種考驗。一份理想的簡歷應該在有限的時間內向招聘者傳達最爲有效的信息。最好的辦法是瞭解招聘單位的需求，對症下藥，準確地介紹自己的相關優勢。方法有三：一是避免段落過長(每段不應超過6至7行)；二是多用動詞，省略第一人稱“我”，避免過於主觀的“宣佈式”口氣；三是寫一個長一點的初稿，仔細推敲每一個詞，然後刪改，刪改，再刪改。對於不能很好證明你工作能力的詞語，刪掉它。　　

（4）措辭明確：措辭不要含糊其辭。如果能量化自己的成績，用人單位就能夠對你有個非常客觀的看法。與其說“改善了公司的經營業績”不如說“使公司收購成本減少30％，年度收益增加$4560”。