對孫悟空和豬八戒的激勵措施分別有哪些? 個性化激勵

1、孫悟空：個性化激勵。首先，尋找孫悟空式員工個性化的需求。按照馬斯洛的需求理論，孫悟空式員工的行爲主要受自尊和自我實現需求的驅使。自我實現的需求激勵個人爲取得成就盡最大的努力，展示創造性和實現潛能成爲最重要的因素。其次，提高孫悟空式員工的組織承諾或組織歸屬感：設計人性化的各項人力資源政策；做好員工職業生涯管理，建立組織內部職業生涯發展體系。

2、豬八戒：要量才而行，根據他的能力，讓他做一些力所能及的事情。比如探索道路，抓一些小妖怪，幫助孫悟空式的人物。讓他單獨去收服紅孩兒，連孫悟空都做不到，只能強迫他去高老莊。針對其惰性大，上進心不強，意志不堅定等；應該積極引導感化，增強其信心和上進心。