彙報自己工作的技巧 怎麼彙報更合理

1、提前想好與領導談話的目的和核心要點，還需要注意將重要的事情放在最前面說。即需要開篇簡明扼要，第一時間開門見山指出彙報要點，快速引起領導注意。

2、這樣做一方面便於領導提前知情和預判此次談話涉及的內容，其次可以幫助彙報人整理思路，否則很容易失去焦點，一件事沒說清楚，又馬上切入另一個話題。

3、先講結論，再展開具體說明我們需要先給出結論，讓領導知道你的態度和想法，然後他才有可能帶著問題去聽下一步關於細節的具體說明和論述。

4、在彙報的同時，如果能展示精煉的PPT和詳實的資料，就更可信了。