南方人物週刊特輯：電視湘軍的10年

在過去10年裏，湖南衛視是娛樂業的急先鋒，是這個行業的明星製造者和話題生產商　2010年1月5日，湖南省人民政府發佈通知，免去歐陽常林湖南廣播影視集團總經理、湖南電視臺臺長職務，出任湖南廣電總檯籌建小組組長。

魏文彬（姜曉明）

在過去10年裏，湖南衛視是娛樂業的急先鋒，是這個行業的明星製造者和話題生產商

本刊記者 喬格里

從改革開始

2001年元月，歐陽常林出任湖南電視總檯臺長。

6年前，深感湖南廣電內部改革阻力重重的“電視強人”魏文彬，決定開闢一塊全新的試驗田——創辦經濟電視臺。在影視市場上打拼多年的“騾子”歐陽常林從77名競爭者中脫穎而出，出任湖南經視臺臺長。

經濟臺以全面市場化的運作模式，攪動了湖南廣電的死水，《真情對對碰》、《經濟環線》等一批深受歡迎的欄目應運而生。“電視湘軍”、“湖南現象”隨即成爲業界熱門話題。

此時，湖南唯一的上星頻道湖南衛視卻經營困難，很多員工每月只能領取固定的990元工資。歐陽常林開始了大刀闊斧的改革。第二年10月30日，湖南衛視的定位由傳統的新聞綜合性頻道，變更爲“以娛樂、資訊爲主的個性化綜合頻道”。

具體的操作是，凡在地面各頻道運作成功的節目，經過“改良”後移植培育到衛視。2003年，鎖定“年輕、娛樂和資訊”的湖南衛視的經營收入由1.6億猛增至3億多元。

“死掐”，是王鵬用來形容各地面頻道收視率、廣告爭奪戰之慘烈的詞。衛視面向全國市場，經視是本地的老大。娛樂頻道的當家人張華立等幾個副總監整天爲如何能從其他臺裏搶點“殘羹冷炙”而愁煩，他們挖空心思地嘗試各種大膽、出格的“奪眼球”招式。2003年，娛樂頻道一檔性感美女播報氣象的《星氣象》，引起軒然大波，遭到了廣電總局的嚴厲處罰。

到2004年，娛樂頻道運作的一檔平民選秀節目——《超級女聲》取得了相當的成功，5月份放到衛視播放，受到了觀衆的歡迎。理所當然地，娛樂頻道讓出了2005年的超女“承辦權”，由旗下負責商業運作的天娛傳媒和湖南衛視合作。

藉助衛視的平臺，“超級女聲”迅速火爆全國，一批平民明星李宇春、周筆暢、張靚穎等橫空出世，不僅是娛樂話題，已經演變成社會乃至帶着政治意味的話題。

首席播音員出身的王鵬曾向我坦言：“都是***出來的。湖南的盤子就這麼點大，我們只有擴張到全國，才能求生存。”他雄心勃勃地談起天娛的未來，“我們要盤活整個中國的娛樂資源，做到10個億”。這家新公司在發起之時就採取了管理層入股的方式——這正是張華立的精心設計。

這位自認爲入錯行、打心裏瞧不上娛樂的復旦中文系才子，很早就在思考媒體體制改革的道路。“中國廣電未來3到5年，遠不過8年，會有一個跨地域、跨行政、跨專業的大整合。到時候，我們根本容納不了這麼多同質、同構的垃圾頻道。整合浪潮到來的時候，誰會成爲主導者？”

不過，2006年，率先吃螃蟹的張華立、王鵬和張勇遭受了一個小小挫折：在高層的勸說下，他們退出了個人持有的股份。從此，每次面對外界，湖南干將們都會特意強調一句：“天娛傳媒是一家百分之百的國有企業。”

“MBO”的改制夢想似乎更遙遠了。

兩封辭職信

2006年春夏之交，經視臺長呂煥斌意外收到了一封辭職信。

這是“鎮臺之寶”龍丹妮的辭職信。這個瘦瘦小小的黃毛丫頭有着點石成金的能力，自加盟經視以來，她策劃了一系列收視大熱的節目，連“超女”的創意也脫胎於她所做的選秀節目，PK、短信投票這些關鍵環節的設置，就是她的原創。

平臺的問題，也困擾着她和其他金鷹城裏的精英們。在東方衛視力邀下，龍丹妮帶着團隊來到上海灘，幫助打造一檔男色選秀的節目。這就是東方衛視後來的《加油！好男兒》。

“蕭何月下追韓信”，呂煥斌趕到上海，把龍丹妮帶了回來。回到長沙後，當年的“老領導”歐陽常林一天數次找龍丹妮做“思想工作”，並提出她在經視臺做火的節目《越策越開心》拿到衛視播出，作爲挽留條件之一。最終，魏文彬親自出馬，許諾她調任衛視，出任衛視副總編輯，留住了這個“鎮臺之寶”。

在新的平臺上，龍丹妮全力施展自己的才能，隨後着手2006年《我是冠軍》和《名聲大震》，2007年擔綱《快樂男聲》的總導演。

2008年9月，在高層安排下，龍丹妮再次從湖南衛視調到天娛傳媒，正式從娛樂節目金牌製作人“轉型”爲娛樂產業職業經理人。

在天娛公司，除了無線增值業務和藝人衍生產品，龍丹妮還新增了影視劇投資和綜藝節目開發製作。被外界嘲笑爲“人販子”的天娛也有了更多盈利渠道，新增收入佔到總收入的近40%，支撐着其他業務的運轉。

一年時間裏，天娛、湖南衛視一起投資了諸多影視劇，尤其是山寨版的偶像劇《一起來看流星雨》、《醜女無敵》，因無處不在的植入式廣告、雷人不償命的造型等被罵得狗血噴頭，收視率卻在罵聲中一路創下新高。湖南人又一次賺得個盆滿鉢滿。

2009年年中，龍丹妮再一次向老領導遞上了辭職信。

這次挖牆腳的是陳天橋。龍丹妮曾爲天娛融資找過陳天橋，兩人因此相識。當陳天橋打造自己的娛樂帝國時，他立馬想到了這位享有盛譽的“娛樂教母”，以3000萬年薪、雄厚資源和發展空間，說動龍丹妮加盟盛大。

歐陽常林再次大打感情牌，竭力留住龍丹妮。這場人才爭奪戰最終促成了意外的合作：11月，兩家宣佈共同投資6億元成立一家影視製作公司——華影盛視，盛大控股，龍丹妮出任總裁。同時，她將繼續擔任天娛傳媒總經理，保有湖南衛視副總編輯的身份。

一年後，龍丹妮突然對外發表聲明，稱由於“精力有限”，決定辭去華影盛視總裁一職，全力打造天娛公司。據內部消息，雙方的合作並沒有預想的結果，矛盾摩擦重重，跨行業的聯姻宣告失敗。

湘軍二代

2008年，臨近“60大限”的魏文彬卸任湖南廣電局局長一職，出任湖南省政協副主席。毫無懸念地，第一交椅落到了歐陽常林手裏。

金鷹城的大樓裏依然保留着這位電視強人的辦公室。他將不再作爲操盤者，旁觀由他拉開的改革如何繼續深入。

2008年9月22日，電廣傳媒對外公告，籌劃發行股份購買資產的重大事宜。根據披露的信息，上市公司將收購湖南廣播影視集團下屬的經營性資產，但未透露計劃購買的資產細節。28天后，電廣傳媒再發公告，聲稱重組中止。

這意味着湖南廣電的“第三輪”改革開局並不順利。

早在五六年前，當湖南人借“超級女聲”如日中天之時，張華立就談到過對未來的憂思：如果體制改革不能繼續突破，電視湘軍的優勢將消息殆盡。

連續8年佔據地方衛視收視之首的湖南衛視，正在面對越來越強大的挑戰——這些東部敵人們所能動用的財力、物力和資源，都不是湖南這個內陸的農業省份所能企及的。

“一哥”爭奪戰從2010年的元旦打到年終。年初，江蘇衛視改版，喊出“幸福中國”的口號，與湖南衛視的“快樂中國”形成對比。隨即，一檔以婚戀配對爲主題的《非誠勿擾》火遍大江南北，江蘇颱風借火勢。

這一年，湖南衛視“四小天王”李響、李好、馬可、彭宇全部跳槽到江蘇衛視。亮相《時刻準備着》時，馬可和李好還調侃了轉會事件。李好以“我們是不是來錯了地方”作開場白，馬可接上一句“沒錯，我們就是在湖……”之後，馬以“湖邊，玄武湖邊”圓場。

令金鷹人擔憂的是，只比魏文彬小兩歲的歐陽常林，一樣也面臨着“60大限”。

2010年1月5日，湖南省人民政府發佈通知，免去歐陽常林湖南廣播影視集團總經理、湖南電視臺臺長職務，出任湖南廣電總檯籌建小組組長。未來，他將重走魏文彬的淡出之路。

在人事變動中，兩位60年代出生的干將——呂煥斌和張華立浮出水面。據神祕的“舞美師”透露，擁有快樂金鷹、快樂購物、天娛傳媒等子公司的湖南芒果國際傳媒(集團)有限公司計劃在2013年底上市，張華立擔任董事長兼總裁，龍丹妮、李湘等一干名將都將擁有個人股份，出任董事。

一切都充滿變數。對於這一次改制，當事各方都小心翼翼、守口如瓶。

“絕代雙驕”的時代即將謝幕。“第二代們”能否帶領着電視湘軍延續下一個10年輝煌呢？