如何和老闆彙報工作 你需要掌握這3點

1、工作目前的進展：每一個人的工作都是需要其他人來配合的，所以需要讓別人知道的工作進展，並且要特別說明時間節點。所以要把自己的工作內容向大家做一個簡單的彙報，當然在彙報的過程中一定是重點彙報那些有他人配合工作的內容。這樣就可以讓別人心裏有一個大概的時間概念。別人在安排自己工作時，也可以有一個參考。這時他們也會仔細聽你的工作內容，也會把這個東西記在自己心裏。這樣你的彙報纔會有價值，所以在進行工作彙報的時候一定是要將對別人有價值的東西分享出來。

2、現在的想法思路以及問題：因爲會議本身就是一個發散思維解決問題的過程，這個時候呢，一定要將自己的問題和想法說出來。只有這樣別人才能幫助解決問題，也可以讓的工作內容進一步完善。如果你只是簡單地羅列你的工作內容，還需要別人從你大量的信息中找到有問題的地方，從中找到你的思路和想法，這樣對別人來說成本是比較高的。因此別人可能不會花太多的時間和精力在上面，這樣這個會議對你的價值就會減少很多。

3、下一步工作計劃：當說完了自己工作的內容以及問題和想法後，那麼下一步就要說出自己下一步的工作計劃。在下一步工作計劃中可以展示出哪些地方需要同事們配合你完成，這樣大家就可以根據自己的工作內容進行排序，讓項目有一個比較好的運轉。