管理者如何激勵下屬 怎麼激勵下屬

1、瞭解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其幹勁、熱誠、誠意、正義感等。

2、當手下員工遇到困難，你能提前預料到他的想法和行動。並能恰如其分的給員工雪中送炭，這就表明你對員工的認識更進了一步。

3、知人善任。能使每個員工在其工作崗位上發揮最大的潛能。給自己的員工足以考驗其能力的挑戰性工作，並且在其面臨此種困境時，給予恰當的引導。