怎樣提高員工能力 提高員工能力的方法

1、優先考慮對員工進行培訓和提高。俗話說，一天不學習攆不上某某某。作爲公司裏面的員工，除了幹好本職工作以外，也要不斷的學習來充實自己，企業也要花大力氣對員工進行培訓。這樣才能提高員工的工作能力，否則只輸出不輸入員工的能力就會倒退。對員工進行系統的培訓，可以在企業內部進行，也可以聘請一些專家進行。對員工進行培訓一般費用都比較高，一定要選忠誠度比較高的員工，以免員工培訓完以後離職，這樣損失的是公司。

2、幫助員工制定個人提高計劃。認識別人很容易，認識自己很困難。其實有的員工也不知道自己應該往哪方面去努力，對自己的前途比較茫然。這個時候公司要根據員工個人的實際情況，爲員工制定適合他自己的提高計劃，並且按照計劃時間雷打不動進行。有針對性的幫助員工制定個人提高計劃，讓員工感覺到公司是設身處地的爲他着想，可以增長員工對公司的歸屬感。

3、讓員工儘快運用培訓中學到的東西。學而不思則罔，思而不學則殆，學而致用。也就是說員工學習到知識以後一定要運用，不運用時間長了就會忘，就相當於沒有培訓。有些企業會對學到的東西進行沙盤模擬演練，就是爲了增強員工的學習效果，讓員工記住學到的內容，並今後運用到工作當中去。想讓員工把學到的東西運用到工作中去，在培訓員工的時候就要制定好培訓與工作計劃，兩者相輔相成。