現場管理五大要素是什麼 現場管理五大要素介紹
1、生產管理一切活動圍繞這五大要素進行,即人、機、物、法、環。
2、人:就是指在現場的所有人員,包括主管、生產員工、搬運工等一切存在的人。人的性格特點不一樣,那麼生產速度,對待工作的態度,對產品的質量的理解就不一樣。那麼,作爲領導就需要了解他的員工,不能用同樣的方法領導所有人,在公平的前提下要區別對待,是他們人盡其才,發掘性格特點的優勢,削弱性格特點的劣勢,要善於用人。
3、機:就是指生產中所有的設備、工具等輔助生產用具。生產中,設備的運作是否正常,工具的好壞是影響生產進度,產品質量的又一因素。好的設備管理,能提高生產效率,提高生產質量。
4、物:就是指物料,半成品、配件、原料等產品用料。現在的工業產品生產,分工細化,一般都有幾種幾十種配件或是幾個部門同時運作。不論你在哪個部門,工作的結果都會影響到其他部門的生產運作。所以在生產管理的工作裏面,必須密切注意前工序送來的半成品,好的管理者是一個能縱觀全局的人。
5、法:就是法則。只生產過程中所需要遵循的生產規章制度。嚴格按照規章作業,是保證產品質量和生產進度的一個條件。
6、環:指環境。環境也會影響產品的質量。比如,食品行業。生產環境的好壞,有可能對員工的安全造成影響。
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供奉祖宗怎麼擺放祭品
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