員工如何培訓與發展 在員工培訓中，企業如何做好員工發展與培訓？

1、做好培訓需求分析，明確培訓目的。作爲一名員工，最渴望的就是了解公司的現狀，公司未來的發展，你在公司有什麼機會，需要付出什麼，會得到什麼。因此，員工培訓的主要目的是讓他們瞭解企業，儘快融入企業，勝任工作，產生業績，即加速個人與企業的協調發展。通過分析員工的培訓需求，可以設置正確的培訓目標，有利於採取合適的培訓方法。

2、制定詳細的員工培訓計劃是行動的指揮棒。爲了使員工培訓有序進行，培訓前必須制定詳細的培訓計劃。在編制員工培訓計劃時，要重點考慮以下幾件事：培訓教師的問題，如何培訓教師直接關係到能否取得良好的培訓效果，培訓教師不僅要有相應的專業知識，還要懂得相應的培訓方法和技巧，能做到的未必能說出來，所以選擇培訓者很重要；要做好訓練場地的安排。

3、並非所有訓練都必須在室內進行，應根據訓練內容和方式選擇相應的訓練場地；做好後勤保障安排。當一個員工來到公司，就像給他的家庭增加了一個新成員。只有給他提供必要的物質保障，他才能很快感受到家的溫暖。合理設置培訓內容。通過員工培訓，主要目的是讓員工熟悉企業的運作，知道自己要做什麼。如何滿足組織的要求？因此，員工培訓的內容可以從以下幾個方面進行設計。

4、安排企業發展歷史的介紹。本次培訓主要是讓員工瞭解公司的過去，展望公司的未來，以及企業文化和倡導理念的知識。這個內容一般適合公司領導層的人；然後，人力資源部的負責同志將介紹新員工的規章制度、組織架構和崗位要求，瞭解他們在企業中如何發展，需要爲發展做哪些準備。做什麼是組織期望的行爲，有利於幫助新員工進行職業生涯規劃。