企業如何提升現場管理 關於企業如何提升現場管理

1、樹立正確的現場管理意識

意識決定行動。樹立六大正確的現場管理意識，碰到任何問題、開展任何業務都以此作爲思維方向和行爲準則，這樣可以少走彎路。

例如，牢固樹立五項主義的管理意識，養成現場、現物的好習慣，做到發現問題在現場、分析問題在現場、解決問題在現場。

2、掌握科學的現場管理方法

正確的方法能使我們事半功倍、舉一反三。

製造管理有其固有的規律，人類100多年的科學管理經驗已經創造了一系列科學有效的管理方法。所以，在現場管理的過程中，要學習並掌握正確的現場管理方法，如作業標準化、目視管理、推移管理等，運用科學方法不斷完善現場管理。

3、運用資源高效率地實施現場改善

在推進業務時，不但要運用自身的能力、本部門的力量，還要靈活運用別人的專長、相關部門的職能力量，甚至是上級和外部專家的力量來推進業務。

所以，班組長要學會發現別人的優點，學會與優秀的人一起工作，加強與上級和下屬的縱向溝通，加強與相關部門的橫向溝通，學會運用資源高效率地實施現場改善。

4、在不斷的總結和反省中提高

成功有道，失敗有因。班組長在工作過程中要誠心誠意地進行總結和反省，教訓引以爲戒，經驗舉一反三，在完成任務的同時提煉方法，提高能力。

在現場管理的過程中強化意識，在研究內容的同時運用方法，在完成任務的同時提升能力，長期堅持下來，班組長就能實現從技能型向管理型、從經驗型向知識型轉變。