績效考覈的意義與作用 績效考覈的意義與作用有哪些

1、績效考覈是人員聘用的依據。對員工的工作、學習、成長、效率、培訓、發展等進行全方位的定量和定性的考覈，按照崗位工作說明書的標準要求，決定了員工的聘用與否;

2、績效考覈是人員職務升降的依據。考覈的基本依據是崗位說明書，工作的績效是否符合該職務的要求，是否具有升職條件，或不符合職務要求應該予以降免;

3、績效考覈是人員培訓的依據。通過績效考覈，可以準確地把握工作的薄弱環節，並可具體掌握員工本人的培訓需要，從而制訂切實可行和行之有效的培訓計劃;

4、績效考覈是確定勞動報酬的依據。根據崗位說明書的要求，對應制訂的薪酬制度要求按崗位取得薪酬，而崗位目標的實現是依靠績效考覈來實現的。因此根據績效確定薪酬，或者依據薪酬衡量績效，使得薪酬設計不斷完善、更加符合公司運營的需要;

5、績效考覈是人員激勵的手段。通過績效考覈，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得公司激勵機制得到充分運用，有利於公司的健康發展;同時對員工本人，也便於建立不斷自我激勵的心理模式;

6、把績效考覈與未來發展相聯繫。無論是對公司或是員工個人，績效考覈都可以對現實工作作出適時和全面的評價，便於查找工作中的薄弱環節，便於發現與現實要求的差距，與時俱進，保持公司的持續發展和個人的不斷進步