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結構化半結構化面試技巧的套路(全) 有什麼題型?

經驗1.02W
結構化半結構化面試技巧的套路(全) 有什麼題型?

1、“自我認知”題型

2、求職動機”題型

3、“工作認知”題型

4、“人際關係”題型

5、“計劃組織”題型

6、“邏輯思維”題型

方法/步驟

結構化半結構化面試技巧的套路(全) 有什麼題型? 第2張
1

“自我認知”題型 作爲目前企業招聘面試的必考題型,“自我認知”題型主要考察求職者對自身能力、性格、品質、優勢、短板等個人要素是否有比較準確、清楚的認知。用以瞭解求職者與企業及職位的匹配度。求職者答題的核心關鍵在於抓住求職職位對應屆生在性格、能力、專業等方面的要求,充分挖掘自身在這些方面的特點和表現(注意不是誇大,更不可作假,而是總結和提煉出自己確實具備的條件),並在面試中向HR充分表達。

2

“求職動機”題型 求職動機是指在一定需要的刺激下直接推動個體進行求職活動以達到求職目的的內部心理活動。當求職者的求職目的與擬任職位所能提供的條件相一致時,個體勝任該職位工作並穩定地從事該工作的可能性較大,也是目前企業招聘面試的必考題型之一。答題的核心關鍵一方面在於瞭解自身的性格、能力、優勢等,另一方面也在於對職位、企業以及企業所在的行業認真的瞭解,必要的信息點最好能清楚地記住,並在面試中向HR充分表達。

3

“工作認知”題型 工作認知是指求職者對求職職位、企業及其所在的行業、包括工作的基本態度、工作方法以及對於做好工作所需要的基本技能和專業知識的瞭解與把握。求職者的工作認知度與擬任職位越接近,個體勝任該職位工作該工作的可能性就越大。需要求職者對職位的工作職責、企業基本情況、企業所在行業的情況,以及如何做好工作等方面有提前、認真、細心的準備。

4

“人際關係”題型 人際關係主要考察求職者能否比較得當地處理與平級同事之間以及直接主管領導之間的關係。當求職者在人際關係方面有一個比較主動、積極、陽光的心態與思維方式時,個體較快適應新環境,進入工作狀態較快,就職狀態較爲穩定。企業面試中的人際關係題,側重考察求職者對於主管和同事在工作環境中的配合意識、溝通傾向、交流方法等要素。對主管或領導以及同事們,在人際關係的處理上,態度上尊重、溝通上主動、服從大局、全力執行、積極配合是答題的基本出發點,也是同學們未來在進入企業工作後要注意稟承的基本人際理念。

5

“計劃組織”題型 計劃組織能力是企業對求職者較爲看重的基本職業能力。尤其是文職管理類和市場營銷類的職位,它往往決定了求職者在相應職位上的工作勝任力和發展潛力方面的強弱。從目前國內名企及外企的招聘實戰來看,在面試中主要分爲對求職者在常態任務和突發事件兩種環境下的測查,而突發狀況的題目背景則又常被用來檢測求職的應急應變能力。在答題過程中,對各類工作和活動的組織,需要體現出較強的流程意識與人、財、物以及時間與精力的協調意識。同時,在突發情況的處理上,不僅要體現解決問題的能力,更要能展現出自己對輕重緩急的先後順序和各方面兼顧的基本大局感。

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“邏輯思維”題型 邏輯思維是指求職者對於事、物的分析和判斷能力,包括其產生原因、發展過程、階段結果、各維度影響等要素,用以測查個體的思維方式和思考方法。當求職者的綜合邏輯能力與擬任職位較爲匹配時,個體理解並接受公司制度文化,對工作職責的理解和執行比較到位,高質量地完成該工作的可能性較大。