員工考覈怎麼做? 有效提高企業的效率和員工銷售積極性
1、員工考覈的要點
2、一定要充分了解各個職業的不同,相應的制定考覈指標
3、記錄工作成果這塊一定要用軟件進行團隊協作。
4、做團隊計劃
5、在日事清軟件的日程中添加每日的工作內容
6、利用日事清軟件的“一鍵生成”功能生成工作日誌
7、參考現在市面上其他公司的激勵舉措?
方法/步驟
1員工考覈的要點在於:1、針對各職位制定標準化的考覈指標;2、理清員工實際工作成果;3、制定合適的激勵方式。我們結合這三個要點,詳細解釋員工考覈怎麼做。
2每個職位所產生的成果都是不同的,比如銷售部門最重要指標是“營業額”、推广部門最重要指標是“用戶量”。所以在制定考覈指標的時候,一定要充分了解各個職業的不同,相應的制定考覈指標。
3記錄工作成果這塊一定要用軟件進行團隊協作。軟件進行團隊協作可以在軟件中記錄每個人的打卡、工作內容、團隊計劃等等,這樣領導下發任務,都會在軟件中留有記錄。是否完成、完成情況一目瞭然,不會有分歧。結合我司實際經驗,我們的團隊協作軟件選的是日事清。
4首先,我司每個一段時間都會做團隊計劃。大家坐在一起制定下個階段的任務,一條一條過,目標、每個人的職責都在會議中確定清楚。並且一定要全部記錄在日事清軟件中。在下一次會議中,我們首先過一下上次的工作計劃:哪些沒完成、完成情況怎麼樣等等。
5員工都要在日事清軟件的日程中添加每日的工作內容,每完成一項就勾選完成。日事清的日程對於每個人而言都非常適用:在添加時,按照輕重、緩急程度區分做事優先級。這樣工作效率會更高:集中精力做最重要緊急的事。
6每天工作結束,員工可以利用日事清軟件的“一鍵生成”功能生成工作日誌。領導可以查看每個人的工作日誌來了解每個人的完成情況、項目進度:高效、有記錄!
7在制定合適的激勵方式時,一定要參考現在市面上其他公司的激勵舉措。激勵方式可以多樣化:榮譽激勵、財物激勵、職位激勵等等。不過切記:不易過高,更不宜過低。
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